ترجمه تخصصی مقالات انگلیسی

ترجمه تخصصی مقالات رشته های فنی مهندسی، علوم انسانی، علوم پایه، پزشکی، حقوق

ترجمه تخصصی مقالات انگلیسی

ترجمه تخصصی مقالات رشته های فنی مهندسی، علوم انسانی، علوم پایه، پزشکی، حقوق

در این وبلاگ، مطالب و مقالات علمی برای رشته های مختلف دانشگاهی، منتشر خواهد شد

۷ مطلب با موضوع «مدیریت :: مدیریت منابع انسانی» ثبت شده است

۰۲
آذر
۰۲

در یک محیط چالش برانگیز سریع، محققان با سوالات مختلفی روبرو هستند. به عنوان مثال، تاثیر اقدامات مدیریت منابع انسانی بر شرایط کاری و کیفیت شغلی چیست؟ چگونه شرکت ها می توانند اعتبار کارمندان را افزایش دهند؟ با این حال، داده های موجود از تنها نمونه های شرکت ها و کارکنان کوچک تشکیل شده و دارای ابعاد طولی نیست، بنابراین برای پاسخ دادن به این سوالات پژوهشی مناسب نیست. پانل کارکنان مرتبط (LPP)، مجموعه داده های پانل کارمند کارفرما این شکاف را پر کرد. LPP در پروژه کیفیت کار و موفقیت اقتصادی طی مطالعه طولی در شرکت های آلمانی ایجاد شد. این پروژه یک همکاری تحقیقاتی بین موسسه تحقیقات استخدام (IAB)، دانشگاه کلن، دانشگاه توبینگن و مرکز تحقیقات اقتصادی اروپا (ZEW) بوده که توسط IAB و وزارت کار و امور اجتماعی فدرال (BMAS) تحت حمایت مالی قرار گرفت.

 

۰۷
ارديبهشت
۰۲

ترجمه تخصصی ارتباط شیوع بیماری کرونا (COVID-19) با رضایت کارکنان در صنعت هتلداری

 

 

ویروس کرونای جدید SARS-CoV-2 که عامل بیماری موسوم به کووید-19 است، در نتیجه گسترش سریع خود، پیامدهای مهمی را باعث شده است که تقریبا بر تمام جنبه‌های زندگی در سراسر جهان تاثیرگذارند، از جمله تاثیر شدید بر اقتصاد جهانی در بسیاری از صنایع. یکی از صنایعی که بیشترین تاثیر منفی را دریافت کرده است، صنعت مهمان‌نوازی است، زیرا بسیاری از نهادهای دولتی اقداماتی را برای کاهش سرعت شیوع ویروس انجام داده‌اند و در نتیجه فعالیت‌هایی مانند مسافرت، تجمع و بسیاری از فعالیت‌های تفریحی را محدود کرده‌اند. این بیماری همه گیر خسارت اقتصادی زیادی به صنعت هتلداری وارد کرده است که نمونه آن کاهش نرخ اشغال هتل های ایالات متحده در شروع همه گیری به 24.5 درصد در آوریل 2020 (گلوبال STR، 2020) و همچنین هشدارهای جهانی شورای سفر و گردشگری است که احتمالا بیش از 50 میلیون شغل در صنعت مهمان‌نوازی جهانی در خطر باشد (مانجولا بای، اچ 2020). انجمن هتل‌ها و اقامتگاه‌های آمریکا (AHLA) به این نتیجه رسید که درآمد اتاق‌های هتل تقریبا به 50 درصد از سطوح قبل از کووید کاهش یافته است و در کل سال 2020 فقط 84.6 میلیارد دلار درآمد داشته اند.

 

ثبت سفارش ترجمه تخصصی مدیریت

 

۱۰
فروردين
۰۲

 

 

شرکت های چند ملیتی، چگونه مجموعه های با استعدادشان را ایجاد می کنند؟

تاثیرات بر احتمال اینکه بتوان افرادی را استعداد نامید

 

چکیده

با پرداختن به این پرسش تحقیقاتی که چه چیز بر احتمال «استعداد» نامیده شدن فردی در موسسات چند ملیتی اثر می گذارد، این مقاله درصدد درک فرایندهای تصمیم گیری در تشخیص استعداد داخلی-MNC است. ما چارچوبی را ارائه می کنیم که نشان می دهد تصمیمی که کارمندی را در مجموعه افراد با استعداد شرکت شامل شود، فرایندی دو مرحله ای است که در آن از ارزیابی های ارزشیابی عملکرد عمدتا مبتنی بر تجربه (آنلاین) به عنوان ورودی در تصمیم گیری مدیریتی (آفلاین) عمدتا مبتنی بر شناخت استفاده می شود. نتیجتا، معیار قرار گرفتن در مجموعه ی مستعد نه تنها بر اساس برآوردهای ارزشیابی عملکرد معین می گردد، بلکه همچنین توسط تعدادی از عوامل معین می گردد که در مرحله ی دوم فرایند شناسایی فرد با استعداد، بر تصمیم گیری اثر می گذارند. با استفاده از بینشهای تجربی ناشی از یک مطالعه ی عمیق موردی بصورت مصور، سه فاکتور اینچینی را شناسایی می کنیم- فاصله ی نهادینه و فرهنگی بین موقعیتهای عضو احتمالی از مجموعه ی استعدادها و تصمیم گیرندگان؛ نوع دوستی بین فرد و تصمیم گیرندگان؛ و موقعیت شبکه ی فرد موردنظر

 

کلمات کلیدی:

مدیریت استعداد

 موسسات چندملیتی

 گروه مستعدین

 شناسایی فردمستعد

 

سفارش ترجمه تخصصی مدیریت

 

۱۰
فروردين
۰۲

پرورش انگیزه خدمات عمومی (خدمات دولتی) از طریق اعتماد در محیط کار: شواهدی از مدیران عمومی تایوان

ادبیات موجود با مورد توجه قرار دادن پیش بین های انگیزه خدمات عمومی( PSM) بر استعداد فردی و شکل دهی نهادی متمرکز است. نویسندگان تمرکزی را پیشنهاد می دهند که متفاوت از مطالعات پیشین است- با این استدلال که اعتماد در محیط کار بعنوان نتیجه ای از تعاملات انسانی و انتخاب فردی به انگیزه خدمات عمومی مربوط است.- . فرض شده است که اعتماد مدیران عمومی به شهروندان، اعتماد به همکاران، و اعتماد به رهبران سازمان ، انگیزه خدمات عمومی شان را افزایش می دهد. نویسندگان این فرضیه را با استفاده از داده های جمع آوری شده از مدیران میانی که در دولت مرکزی تایوان کار می کنند ، بررسی کردند و نتایج نشان داد که این فرضیه قویا تأیید می شود. این مقاله ، اعتماد را به مطالعات انگیزه خدمات عمومی می آورد ، دیالوگ ها و بحث و گفتگوهای بین رشته ای را تسهیل می نماید و بنابراین، کمک می کند  تا انگیزه خدمات عمومی یک نوع از دانش را بسازد که مرزهای مدیریت عمومی(مدیریت دولتی) را عقب می زند.

 

سفارش ترجمه تخصصی مدیریت

 

۱۰
فروردين
۰۲

 

 

ERP II، نسل جدید ERP

 

چکیده:

جهانی شدن ، رقابت در سطح جهانی ، محیط کسب و کار مدرن و در دسترس بودن اینترنت در محل که استرس نیاز به ERP می باشد. تکامل ERP به شکل کنونی خود صورت گرفته است ، آغاز از رول پرداخت و بیل از مواد در 1960s به وب سایت فعال ERP در 2000s . از ویژگی های برجسته از ERP II که باعث می شود آن را از ERP های مختلف در اینجا معرفی شده اند. نتایج حاصل از بررسی های بین المللی مربوط به تعبیه هوش و مربوط به روند تکامل در مدرن روز ERP نیز معرفی شده اند.

 

سفارش ترجمه تخصصی مدیریت

 

کلید واژه ها: ERP، ERP II، AI،

1 . معرفی

ERP یک سیستم سازمانی گسترده ای است که تسهیل یکپارچه و برنامه ریزی زمان واقعی ، تولید و پاسخ به مشتری است . ERP دارای قابلیت های چند زبانه ، دست زدن به توانایی چند ارز ، و می تواند نیازهای قانونی و گزارش های مالیاتی از کشورهای مختلف در سراسر جهان را تشخیص دهد. نیاز واقعی برای چنین سیستم یکپارچه شده است با شروع از مدیریت زنجیره تامین ، کسب و کار و فعالیت های جهانی که برای تبادل اطلاعات با دیگر شرکت ها و مشتریان به طور مستقیم خواستار پدید آمده است. دنیایی که در آن ما انجام کسب و کار در حال کاهش است ، و تقریبا در هر شرکت یا بازاریابی و یا فروش به مشتریان در کشورهای دیگر ، و یا به سادگی با استفاده از قطعات و یا مواد که در جای دیگر تولید شده است . اینترنت زمان و مسافت غلبه بر تا حد زیادی . این تبدیل شده است نیاز به یک ساعت به سطح جهانی فکر می کنم و به همان شامل در برنامه ها، فرآیندها و استراتژی های . جهانی شدن و تجارت وب سواری در توسعه اینترنت به رفتارهای کسب و کار سنتی و شیوه های تغییر کرده است. اعمال نفوذ اینترنت توسط کسب و کار تبدیل شده است نیاز به سرعت ایجاد حضور مجازی. آنها باید فن آوری های مشترک به منظور پاسخ به نیاز مشتری را بهتر و سریع تر استفاده کنید. هنگامی که عملیات را در مکان های مختلف در سراسر جهان پراکنده ، نیاز است برای به دست آوردن دید در تمام سایت های . این دید افزایش یافته است می تواند به قدرت مذاکره بیشتر برای خرید قطعات و حساب های متمرکز کارآمد تر قابل پرداخت و قابل وصول در نتیجه بهبود عملکرد کلی منجر شود. راه حل مانند ERP ، SCM و CRM راه حل ابزار برای مدیریت اطلاعات است که به رشد ارزش کسب و کار ضروری فراهم می کند. اتوماسیون سازمانی گسترده ای به تنهایی می تواند رسیدگی به تبدیل روابط بین تامین کنندگان، خریداران ، تولید کنندگان و مشتریان. ERP در زمینه های زیر است که امروزه به نیازهای کسب و کار مهم است کوتاه کاهش یافته است [ 5 ] . محدوده ERP معمولی محدود است؛ ERP معمولی کمک می کند تا به طور خودکار بخش های فردی و هم منافع پشت دفتر خود را به جلو دفتر ادغام برای کمک به کسب و کار مدیریت مردم ، حجم کار و مسائل زنجیره عرضه ، آن را می تواند کنترل مداوم از تمام مراحل ایجاد نمی از کسب و کار . فشارهای رقابتی و جهانی شدن ساخته اند آن را روشن است که دنیای کسب و کار است که هنوز هم نیاز به موثر تر ، در کل راه حل های سازمانی .

2 . ERP II

نیاز به کسب و کار الکترونیکی ، آمادگی اینترنت در عصر اینترنت و وضعیت آن در اواخر 90s و اوایل 2000s به جزر و مد بیش از مشکلات Y2K غالب ERP را به بازار تحت فشار قرار دادند . قیمت میانگین از راه اندازی وب سایت های تجاری برای یک سازمان بزرگ و یا متوسط در $ 1،000،000 نگه داشته شد که توسط آژانس تحقیقات مانند گروه تحقیقات Gartner گزارش [ 2 ] . بسیاری از وب سایت های توسعه یافته در این دوره با حمایت بخش مدیریت نیست و تنها می تواند خرید سبد خرید جزئیات از مشتریان شرایط ، آنها را چاپ کنید و انجام بقیه از پردازش دستی . این به این معنی است که تنها جلویی وب سایت وجود داشته که آن را به نظر می رسد که اگر همه چیز الکترونیکی یکپارچه شده است. ماژول ها در مجموعه ارائه شده توسط اوراکل و SAP قابلیت های کافی برای جذب اکثریت خوب از هر کسب و کار که مایل به پیاده سازی الکترونیکی راه بود. شرکت به مقدار زیادی از پول را صرف حفظ رابط میان اجزای پس از اجرای سیستم در این مرحله اولیه از گسترش سلاح های کسب و کار الکترونیکی به حال . با توسعه میان به نام ادغام سازمانی برنامه ( EAI ) ، بسیاری از مسائل ادغام در محدوده باقی مانده است. تفاوت بین ERP، بسته های نرم افزار نسل جدید و کسب و کار الکترونیکی آغاز شده محو فراتر از به رسمیت شناختن در مرزهای . ERP از گذشته می توان از ماژول به طور کامل یکپارچه است که پشتیبانی خودکار برای توابع مختلف ارائه شده فکر می کردم.

در سال 1999، ERP توسط فروشندگان عمده آغاز شده ترکیب فن آوری اینترنت به انجام معاملات از طریق یک مرورگر و این فروشندگان خود را به عنوان فروشندگان کسب و کار الکترونیکی تغییر نام داد. در سال 2000، بازار شاهد گسترش مجموعه کسب و کار الکترونیکی است که حتی می تواند غرق توابع دیگر مانند مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) و مدیریت زنجیره تامین (SCM) که بود در ERP سنتی نیست. این ERP در دوران اینترنت ساخته شده واقعا حمایت از موج کسب و کار الکترونیکی و بالای نخل برای اتصال به ERP از مکان های از راه دور واقعا راه چگونه کسب و کار انجام شده بود تغییر کرده است. اتصال به زمان واقعی و مخزن داده ها متمرکز ویژگی های سیستم ERP تبدیل شد. علاوه بر این، فروشندگان ERP نسخه های مختلف سیستم نگهداری و رابط های خود را توسعه یافته توسط آنها در نتیجه تسکین کاربرانی که برای بهترین ازنژاد مختلف بروید. E- کسب و کار و یکپارچه سازی ERP واقعا تقویت مفهوم از شرکت دیجیتال شد که ابتلا به موج در آن زمان. شرکت دیجیتال در نظر دارد به یک محیط دیجیتالی فعال برای تعامل و پردازش در میان مشتریان ، کارکنان، کارفرمایان و دست اندرکاران [1] .

ERP ERP II جایگزین و دو تکرار کمتر شناخته شده خود را به نام ERP توسعه یافته و برنامه تصدی سوئیت ( EAS ) [ 7 ] . تغییر آشکار از ERP به ERP II تغییر در تمرکز از یک است که کاملا شرکت محور و سرگرم با بهینه سازی منابع داخلی و پردازش تراکنشی به یک کانون جدید در یکپارچه سازی فرآیند ها و همکاری های خارجی است. استراتژی استقرار نرم افزار ERP II مربوط به اطلاعات است که بین دو یا چند کسب و کار بر روی اینترنت رد و بدل . این تبادل اطلاعات الکترونیکی از طریق اینترنت به عنوان تجارت و همکاری و یا ج تجارت شناخته شده است. بنابراین می توان نتیجه گرفت که ERP II دارای ویژگی های C تجارت . ERP II نیز گسترش یافته و زمینه هایی مانند مدیریت زنجیره تامین (SCM) ، مدیریت ارتباط با مشتری (CRM)، مدیریت دانش ( KM ) ، هوش کسب و کار (BI) ، و بهینه سازی موجودی ( IO ) . ویژگی های ERP II بسیار در خط با پژوهش گارتنر که پیش بینی کرد که ERP II را پایه و اساس ERP را و گسترش آن به سمت بیرون به سمت سرمایه گذاری در زنجیره تامین [ 6 ] . در زیر تفاوت های قابل توجهی بین ERP و ERP II [ 4 ] :

من . ERP II است وب سایت را فعال کنید که در آن به عنوان ERP بود .

ب . ERP دادن پوشش ویژه و یا پوشش گسترده گسترده ای در ماژول خود انتخاب شد. اما ERP II می دهد ترکیب مناسبی از ماکرو و میکرو و کاربران فراهم می کند با اقدامات درمانی پس از تشخیص خطا؛

ج . ERP بیشتر به سمت تولید و مشکل این است که در ERP II با ارائه راه حل برای تمام صنایع و بخش ها و همچنین غلبه بر هدف قرار داده بود .

IV . ERP می تواند توابع مختلف از بخش های مختلف در اختیار نیست، اما ERP II می تواند توابع مختلف در سراسر بخش و همچنین از صنایع مختلف ادغام .

در برابر ERP II CRM و SCM قابلیت علاوه بر اینکه وب و WAP فعال در آغوش دارد .

ششم. ERP II تابع به یک خارجی revolutionalized و از باقی مانده به عنوان برنامه داخلی شبکه بهتر تسهیل می شود.

3.0 بررسی تکامل ERP

نظر سنجی بین المللی که توسط نویسندگان به بررسی وضعیت استفاده از آخرین فن آوری های مانند هوش مصنوعی ( AI ) و ابزار در ساختمان اطلاعات در روزگار مدرن ERP مطرح شد [ 3 ] . برخی از فن آوری های مخل جدیدتر مانند مدیریت کد ، توسعه زبان نشانه گذاری و معماری جزء به دنیا آمد و از برنامه نویسی شی گرا ، ارزش مطالعه و بررسی برای ایجاد سطح بهره برداری در حال توسعه و با استفاده از چنین فن آوری در ساخت سیستم های ERP می باشد. تجزیه و تحلیل پاسخ نظر سنجی بر اساس پاسخ از 92 نفر کمک می کند تا به نتیجه گیری کرد که 84.8 ٪ موافق است که ERP نیاز به اطلاعاتی برای استفاده از سیستم های ERP در تصمیم گیری های استراتژیک که از طریق اختلاط تکنیک های AI در ERP تایید وجود یک مسیر مهندسی مجدد . این را می توان نتیجه گرفت که ERP در حال حاضر در مسیر تکامل از 75 ٪ مخالف که ERP برای پردازش تراکنش به تنهایی است. در عصر سیستم های وب را فعال کنید تنها نرم افزار وب را فعال می توانند زنده بمانند و همان است که در نتیجه به تصویر کشیده از 80.1 ٪ موافق است که وب را فعال کنید ERP کمک می کند تا تکامل ERP . اگر چه آن را یافت که ERP در مسیر تکاملی خود است ، آشکار است که دامنه کافی برای استفاده از تکنیک های AI وجود دارد به عنوان 71.7 ٪ مخالف است که استفاده گسترده از تکنیک های AI در حال حاضر روز ERP در دسترس هستند. تکامل اجتناب ناپذیر برای ERP است از 87.5 ٪ مخالف که ERP تنها به عنوان یک سیستم پردازش تراکنش باقی می ماند . اکثریت (79.3٪) مخالف است که مشکل در ساختن اطلاعات در ERP است به علت عدم در دسترس بودن ابزار وب می دهد که نشانه ای روشن است که فن آوری های آماده برای ساختمان هوشمند ERP است . همچنین ممکن است به ذکر است که 75 ٪ مخالف که هوش در ERP به دلایل امنیتی که به معنی این است که هیچ مسائل امنیتی مربوط مانع ترکیب اطلاعات در ERP یکپارچه نیست. حدود نیمی از پاسخ دهندگان ( 48.9 ٪ ) مخالف است که فروشندگان عمده ERP نمی خواهید به خطر های در حال توسعه هوشمند ERP در بازار است. دلیل واقعی برای علاقه فقدان فروشندگان ERP در حال توسعه هوشمند ERP را می توان به دلیل دیگری غیر از ریسک مالی نسبت داده از 36.96 ٪ مطمئن نیستید از این علت بود. اکثریت ( 85.9 ٪ ) مخالف است که ERP به عنوان یک مهم سیستم زمان واقعی ماموریت ، هوش نباید یکپارچه که به معنی ماموریت بحرانی از زمان واقعی سیستم ERP می کند در راه ساخت هوشمند ERP ایستاده است. درصد نسبتا خوب از پاسخ دهندگان ( 59.8 ٪ ) مخالف است که تکنیک های AI و ابزار وب به اندازه کافی رسیده برای ادغام در ERP نشان می دهد که تکنیک های AI و ابزار وب به اندازه کافی رسیده برای ادغام در ERP نیست .

4.0 نتیجه گیری

رقابت در سطح جهانی ، محیط کسب و کار مدرن و در دسترس بودن اینترنت در محل که استرس نیاز به ERP می باشد. تکامل ERP ارائه شده است به طور خلاصه با رول پرداخت و بیل از مواد در 1960s به وب سایت فعال ERP در 2000s شروع . از ویژگی های برجسته از ERP II که باعث می شود آن را از ERP مختلف علاوه بر ارائه برخی از فن آوری های مخرب که به کمک استانداردها، بازمهندسی سیستم های ERP به سرعت معرفی شده اند. نتایج حاصل از بررسی های بین المللی مربوط به کدهای جاسازی اطلاعات در روزگار مدرن ERP نیز معرفی شده اند.

 

پیوند به بیرون

1 . سیستم های اطلاعات مدیریت لاودن ، KC و لاودن ، J P. ، : مدیر عامل شرکت دیجیتال، نسخه 7 ، شاگردی هال هند ، دهلی نو،

2 . سپر، Murrell G. ، E- کسب و کار و ERP، جان ویلی و پسران ، USA ، 2013.

3 . سورش Subramoniam ، شهزاد غنی ، K. و Krishnankutty ، K V. (2013)، " روند کنونی در سیستم های اطلاعات سازمانی " ، رایانه کاربردی و انفورماتیک ، عربستان کامپیوتر مجله انجمن ، Vol.5 ، شماره 2.

4 . www.erpwire.com / ERP مقالات / erpII ، در مقابل، erp.htm

5 . www.exactamerica.com

6 . www.gcis.ca/english/cdne-077-aug-16-2013.html

7 . www.vendor-showcase.com/Research/ResearchHighlights/Erp/2013/06/research_notes / TU_ER_XSW_06_18_04_15.asp

 

۱۰
فروردين
۰۲

ادراک کارکنان سطح سازمانی در  حالت آمادگی فوری و ارائه آموزش در  رابطه با برنامه ریزی اضطراری در محل کار

چکیده:

نمونه ای از کارمندان شمال میسوری ایالات متحده در محل کارهای مختلف،در ساعات کار به ارائه آموزش طرح ریزی اضطراری پرداختند. جزئیات طرح اضطراری توسط  مدیریت تهیه شده و تیم کارمند مدیریت بحران با تمرکز بر هردو نقش کارکنان و مدیریت آن را اجرا کرده اند. آنها برای ارزیابی آمادگی اضطراری سازمان خود اطلاعاتی را ارائه دادند. شرکت کنندگان به طور قابل توجهی (P<0.05) ازدرک بالاتری از آمادگی اضطراری سطح سازمان خود برخوردار بودند. در یک ارزیابی سازمانی توصیه می شود،سطح مکمل ارائه آموزش طرح ریزی اضطراری به منظور تحت پوشش و تشویق کارکنان می باشد و سازمان بیشتر درگیر برنامه ریزی اضطراری و پاسخ دادن آن  می باشد. استراتژی آموزشی در زمینه مدیریت همکاری کارمند در فعالیت های متناسب  با عملیات محل کار و سطح اضطراری اجرا شود.

کلیدواژه ها:

آمادگی در برابر سوانح،

طرح ریزی  اضطراری،

آموزش کارکنان

 

سفارش ترجمه تخصصی مدیریت

 

۱۰
فروردين
۰۲

درک صلاحیت HR. درک صلاحیت HR با استفاده از مقیاس سه آیتمی مبتنی بر بعد صلاحیت مک کروسکی و یانگ (1981) - مقیاس اعتبار منبع- اندازه گیری شده است. مقیاس اصلی مک کروسکی و یانگ از پاسخ دهندگان می پرسد که آنها این منبع را تا چه اندازه «هوشمند»، «آموزش دیده»، «متخصص»، «مطلع»، «با صلاحیت» و «باهوش» می دانند. این شرکت براساس اولویت های گزیده گویی و محتوا، ترجیح داد تا مقیاس را به گونه ای اصلاح کند که از پاسخ دهندگان بخواهد درجه «صلاحیت»، «تخصص» و «تجربه» متخصصان HR در شرکت را نشان دهند. در مطالعه اعتبارسنجی، این مقیاس تجدیدنظر شده سه آیتمی، قابلیت اطمینان خوبی را نشان داد (α = 0.91). همانطور که انتظار می رفت و مشابه روابطی که در بالا در مورد افشا توضیح داده شد، این مقیاس تجدیدنظر شده با کفایت ارتباطات (r = 0.67, p < 0.0001) و کیفیت ارتباطات (r = 0.90, p < 0.0001) رابطه دارد و از روایی همگرا پشتیبانی می نماید و ارتباط معناداری با تعهد مستمر ندارد (r = 0.06, p = 0.33) و از روایی افتراقی پشتیبانی می کند. ضریب آلفا در مطالعه اصلی ما برای زیردستان برابر 0.94 و برای سرپرستان برابر 0.90 بود.

 

سفارش ترجمه تخصصی مدیریت