مقاله ترجمه شده مدیریت ارتباط با مشتری CRM

 

در فاز اول جمع آوری داده ها، چارچوب نمونه برداری SBU میان صنایع 526=N با استفاده از یک پایگاه داده تجاری و فهرستی از 2000 شرکت و شرکت های تابعه بزرگ خارجی مستقر در فنلاند (برحسب درامد) شناسایی شد. چارچوب نمونه برداری به شرکت هایی محدود می شد که از فناوری CRM استفاده می نمودند که 250 نفر یا بیشتر را استخدام می کردند. واحد تحلیل، یا واحد تجاری راهبردی (SBU) بود یا خود شرکت، چنانچه هیچ واحد تجاری مشخصی وجود نداشت. ما با یک مدیر اجرایی ارشد فناوری اطلاعات در هر سازمان (با عناوینی هم چون مدیر عامل[1]، مدیر ارشد اطلاعات[2]، مدیر ارشد فناوری[3] یا مدیر فناوری اطلاعات) تماس حاصل نمودیم تا: 1)دعوت آنها برای شرکت در این تحقیق، 2) شناسایی دانشمندترین شخص در سازمان برای تازه ترین پروژه CRM در شرکت، و 3) کسب یک مجوز و حمایت برای زمینه یابی کاربر نهایی را انجام دهیم. ما از بی نام بودن کامل شرکت کنندگان اطمینان حاصل نمودیم و گزارش کاملی از یافته را به صورت انگیزه ای برای مشارکت ارائه دادیم. 207 مدیر اجرایی برای شرکت در این مطالعه، موافقت نمودند.

 

سفارش ترجمه تخصصی

 

ترجمه مقاله در زمینه طرح کسب و کار و بیزینس پلن در سازمان ها

داده ها برای این مطالعه به عنوان بخشی از زمینه یابی آنلاین شرکت کنندگان در Businessplan Wettbewerb Berlin Brandenburg (BPW BB) جمع آوری شد. هدف اصلی این زمینه یابی، به طور کلی، ارزیابی BPW BB بود. لذا، توجه موسسان BPW BB به مسائل پایداری محدود نبود. این پرسشنامه از 29 سوال تشکیل می شد. تنها هشت سوال به طور ویژه ای به مسائل پایداری مربوط بود. این مساله بدین معنی بود که این زمینه یابی به صورت یک تمرین ارزیابی کلی بیان شد و به شرکت کنندگان فرصت اشتراک گذاری این مساله را ارائه نمود که چطور BPW BB را به شیوه ای بی نام تجربه کرده اند. به عنوان یک زمینه یابی کلی، ممکن بود، از سوگیری نسبت به شرکت کنندگانی که به طور ویژه ای به پایداری  علاقمند یا متمایل بودند، اجتناب شود.

سفارش ترجمه تخصصی مدیریت

 

 

مقاله بحران کرونا چگونه بر زنجیره تامین و لجستیک تاثیرگذار بوده است؟

سفارش نگارش پروپوزال روش تحقیق

سفارش ترجمه تخصصی مقاله

مقاله بحران کرونا چگونه بر چه ابعادی از زنجیره تامین و لجستیک صنایع فلزی تاثیرگذار بوده است؟

 

سفارش ترجمه رشته مدیریت

 

سفارش نگارش پروپوزال

 

ترجمه مقاله ابعاد نظری حرفه ای شدن

مقدمه

اصطلاح حرفه ای شدن همانطور که ولمر و میلز (1966) تعریف کردند، اشاره به یک فرایند پویا دارد که به موجب آن ویژگی های خاص بسیاری مشاغل می تواند در جهت حرفه ای شدن تغییر کند. چنین ویژگی هایی ممکن است ساختاری یا نگرشی باشد. ویژگی های نگرشی این است که نگرش ها و ایدئولوژی نشان دهنده ی درجه ی حرفه ای شدن ویژگی یک شغل است.

اخیرا، ریچارد هال (1967، 1968، 1969، فصل 4)، یک مقیاس نگرش را به منظور سنجش درجه ی حرفه ای شدن در میان متخصصان مشاغل مختلف توسعه دادند. با استفاده از رویکردهای مقیاس بندی لیکرت، هال از 10 آیتم به منظور سنجش هر 5 نگرش حرفه ای شده استفاده کرد: استفاده از سازمان حرفه ای به عنوان یک مرجع مهم، اعتقاد به خدمات دولتی، اعتقاد به خود نظارتی، حس فراخوانی حوزه مورد نظر و حس استقلال. در این مقاله، من مقیاس "هال" را بر اساس آنالیز فاکتور این محقق و داده های اصلی خودم اصلاح کردم.

سفارش ترجمه تخصصی مدیریت

 

ترجمه مقاله فناوریهای اصلی ایجاد کسب و کار جدید چیست

در این بخش نتایج طبقه بندی شده با توجه به سوالات تحقیق را ارائه می دهیم. ابتدا ، تجزیه و تحلیل داده های جمع آوری شده توسط مصاحبه ها انجام شده و سپس داده های جمع آوری شده توسط نظرسنجی آنلاین انجام می شود. برای پاسخ به اولین سؤال تحقیق "فناوریهای اصلی ایجاد کسب و کار جدید چیست؟" و سؤال دوم تحقیق "کسب و کارهای جدید که به دلیل فناوری اطلاعات در حال ظهور هستند چیست؟" ، یک تحلیل محتوا از خروجی مصاحبه ها تهیه شده است.

سفارش ترجمه تخصصی مدیریت

ترجمه تخصصی عوامل اصلی موفقیت در شرکت های کوچک و متوسط

آنالیز مقدماتی

در این بخش، ما به طور دقیق به بحث درباره ی مشخصات پاسخ دهندگان دو کشور هند و نامیبیا خواهیم پرداخت. نظر سنجی به طور همزمان در هر دو کشور انجام شد. پاسخ دهندگان عمدتا، شرکت های کوچک و متوسط تولیدی و تعداد کمی از بخش خدمات بودند.

تعداد پاسخ ها

در هند، پرسشنامه به 270 شرکت کوچک و متوسط که در لیست پست قرار داشتند، ارسال شد. لیست پست از مرکز صنایع منطقه ای (DIC) به دست آمد. مرکز صنایع منطقه ای در هر ایالت، پایگاه های داده شرکت های کوچک و بزرگ را حفظ کرده و طرح هایی را برای توسعه ی این بخش تدوین می کند. مجموع 52 پرسشنامه تکمیل شد، 30 پرسشنامه به دلیل آدرس اشتباه ارسال نشد و 10 شرکت نیز از مشارکت در این نظرسنجی خودداری کردند. بر اساس پاسخ های دریافتی، مشاهده کردیم که حدود 60 درصد از سازمان ها دارای برخی اشکال ابتکارات باکیفیت بوده، در حالی که 25 درصد از سازمان ها هیچ گونه ابتکاراتی در زمینه ی کیفیت اجراء نکردند و بقیه ی شرکت ها نیازمند آموزش درباره ی ابتکارات مختلف کیفی بودند.

سفارش ترجمه تخصصی مدیریت

ترجمه تخصصی چرخه مدیریت فرآیند کسب و کار

ابتکار مدیریت BP با هدف ایجاد فرآیندهای قابل مشاهده و اندازه گیری، به منظور بهبود مداوم آنها صورت می گیرد. چرخه عمر مدیریت BP از طریق تکرار مراحل شناسایی، کشف، تجزیه و تحلیل، بهبود، پیاده سازی و نظارت، کنترل های بهبود یافته ای را ایجاد می کند [4،8،28،29]. مرحله شناسایی، نمای کلی ای از روند را تعیین می کند، در حالی که مراحل کشف و تجزیه و تحلیل، نمایی از روند کار دارند و به ترتیب مسائل مربوط به فرآیند را بهبود می بخشند. مراحل بهبود و پیاده سازی، تغییرات را برای برطرف کردن موارد فوق شناسایی می کند و مدل کارآمد را مؤثر می کند. سرانجام، در مرحله نظارت و کنترل، موارد فرآیند، برای تکرار بعدی چرخه مدیریت BP بررسی می شوند. بنابراین، مدیریت یک فرآیند، نیاز به تلاش مستمر دارد. به همین دلیل است که مراحل چرخه مدیریت BP باید مدور باشد، یعنی خروجی مرحله کنترل و کنترل به مرحله کشف و تجزیه و تحلیل به بهبود بازگردند.

سفارش ترجمه تخصصی مقالات مدیریت

 

ترجمه تخصصی مدل سازی فرآیند کسب و کار

 

طراحی نامناسب فرآیند باعث افزایش ناکارآمدی می شود. در نتیجه، شرایط قابل رؤیت درونی (مانند عقب افتادگی، زمان پاسخگویی طولانی، فعالیتهای نادرست، استفاده نامتعادل از منابع و سطح سرویس پایین) ممکن است باعث ایجاد وقایع خارجی برای کاربر نهایی (مانند افزایش ادعاهای خسارت، مشتریان عصبانی و ضرر) شود. از این رو، تجزیه و تحلیل فرآیندهای تجاری (BP) ، قبل از شروع تولید و همچنین هنگام تولید، برای یافتن نقص طراحی و تشخیص / پشتیبانی، از تصمیم گیری مهم است. BP ها را می توان مجموعه ای از فعالیت های جزئی سفارش داده شده، برای دستیابی به یک هدف دانست. نکته جالب از دیدگاه علمی، جداسازی مدیریت BP ها از برنامه های کاربردی و روش های توسعه یافته برای حوزه های خاص است. از دهه 1980، محققان، روش های استاندارد و یکپارچه ای برای نمایندگی و اندازه گیری فرآیندهای مختلف را دنبال می کردند [1]. مدل سازی، پارامتر سازی و شبیه سازی BP ها در این بخش انجام شده است.

سفارش ترجمه تخصصی رشته مدیریت کسب و کار

 

ترجمه تخصصی مدیریت کسب و کار: شخصیت در کار

آزمون شخصیت به عنوان ابزاری برای تصمیم گیری ها در مورد استخدام، کارآموزی و ترفیع، کاری عادی و پیش پا افتاده محسوب می شود. یک تحقیق جدید توسط گروه ابردین، یک شرکت تحقیقاتی بازار سرمایه انسانی، 53 درصد شرکت هایی را یافت که از شکلی از ارزیابی های قبل و بعد از استخدام بهره می برند. بسیاری از این آزمون ها، از نوع شخصیت هستند. طبق همین مطالعه، 86 درصد شرکت های "بهترین در نوع خود" از ارزیابی ها در مرحله پیش از استخدام استفاده کرده بودند. در عین حال، با وجود استفاده گسترده شان، یک هیات از روانشناسان سازمانی – صنعتی، نتیجه گیری کردند، آزمون شخصیت نمونه نوعی، یک پیش گویی کننده معتبر برای عملکرد شغلی، محسوب نمی شود. ممکن است یک دلیلش این مساله باشد که بسیاری از آزمون دهندگان، خود را به طور صحیح توصیف نمی کنند اما در عوض سعی دارند حدس بزنند، کارفرما به دنبال چه پاسخ هایی است.

سفارش ترجمه تخصصی رشته مدیریت

ترجمه تخصصی تفاوت ها و هیجانات فردی در کسب و کار

اینکه که هستم چطور بر عملکرد من اثر می گذارد؟

موضوعات مهمی که خواهم آموخت و سوالاتی که باید بتوانم به آنها پاسخ دهم

3.1 مساله تفاوت ها

پرسش اصلی: درک استواری نسبی تفاوتهای فردی چطور به نفع من است؟

3.2 هوش ها: ماجرایی فراتر از IQ

پرسش اصلی: هوش های چندگانه چطور بر عملکرد من اثر می گذارد؟

3.3 شخصیت، OB و اثربخشی من

پرسش اصلی: شخصیت من چطور بر عملکرد من اثر می گذارد؟

3.4 خودارزیابی های مرکزی: چطور خود کارآمدی، عزت نفس، کنترل سلسله مراتبی و استواری هیجانی، بر عملکرد من اثر می گذارد

پرسش اصلی: خود ارزیابی ها چطور بر عملکرد من در کار اثر می گذارد؟

3.5 ارزش باهوش بودن به لحاظ هیجانی

پرسش اصلی: هوش هیجانی چیست و چطور به من کمک می کند؟

3.6 درک هیجانات برای تاثیر گذاری بر عملکرد

پرسش اصلی: درک هیجانات چطور می تواند مرا در کار، موثرتر سازد؟

3.7 تمرین، شانس و موفقیت

پرسش اصلی: چطور می توانم درباره موفقیت "متفکرانه"  عمل کنم.

 

سفارش ترجمه تخصصی رشته مدیریت کسب و کار