مدیریت تغییر: هنر برقراری توازن
ایده، به صورت مختصر
اخیرا برنامه تغییرات عمده ای را ارائه کرده اید که شرکت شما را جلوتر از رقیبان مهاجم خود قرار خواهد داد. واکنش کارکنان شما چیست؟ خشم، هراس، انزوا و سردرگمی. چرا؟
تغییر، از بعد شخصی، بسیار شدید بوده و ملزم می دارد که هر فردی، درباره امور، به صورت مختلف فکر کرده، آن را احساس کرده و انجام دهد. تغییر، در واقع مرتبط با مدیریت احساساتی است که به صورت سنتی، از محل کار، ممنوع شده است. اعتماد، نقش حیاتی، برای تغییر موفقیت آمیز دارد (ایجاد آن در میانه تغییر، اغلب، کاری بسیار دشوار است). پس چگونه کاری می کنید که پیروانتان را با جذب کارکنان خوش بین، به سمت خود بیاورید؟
- ۰ نظر
- ۰۲ آبان ۰۳ ، ۱۹:۵۷